пятница, 22 декабря 2023 г.

Вторая часть интервью Сергею Иванову по русской бизнес-культуре и цивилизации. 22.12.2023

Вторая часть моего интервью Сергею Николаевичу Иванову (исполнительный директор корпорации EFCO, Москва, биотех) по русской бизнес-культуре и цивилизации.

Первая часть интервью Сергею Иванову по русской бизнес культуре и цивилизации. 22.12.2023

Первая часть интервью Исполнительному директору корпорации EFCO (биотех, Москва) Сергею Николаевичу Иванову. Выработка особенной русской или российской бизнес культуры - это неизбежно. И особенно неизбежно сейчас. Бизнес модели из 90х и модели примитивные разумеется сейчас будут подвержены критическому вниманию. Причин тут много. Текущая политика - лишь одна из них. Выход российских корпораций во внешний мир и адаптация к новой мировой геополитической и технологической среде требуют совершенствования своей бизнес-культуры не меньше, чем политика. Там интересны и комменты. https://t.me/sergei_ivanov_efko/2178 Цитата: ПУТЕШЕСТВИЕ ПО НАШЕМУ КОЛЛЕКТИВНОМУ БЕССОЗНАТЕЛЬНОМУ через Беларусь Предлагаю вашему вниманию разговор с Юрием Вячеславовичем Шевцовым. Получился ценнейший вклад в копилку наших исследований культурного кода. Что внутри? ✔️ Что русский человек может узнать о себе глядя на белоруса? ✔️ Белорусские партизаны, как источник формирования национальной элиты. ✔️ Русский культурный код: пространственное мышление, Православие и сильное государство. ✔️ Русская культура и причина слабого интереса к технологиям. ✔️ Русская международная корпорация, как инструмент мягкой силы. Слушая Юрия Вячеславовича у меня получился почти рецепт построения успешной бизнес-корпорации в русской культуре: 1. Высокие идеалы. Русская компания, для того, чтобы быть долгосрочно устойчивой должна опираться на высокие идеалы. Какие-то близкие к мессианским. 2. У этой компании должна быть высокая внутренняя этика. Она должна ставить человека в центр своей бизнес-модели и помогать ему становиться лучше. 3. Если конкуренция — это право сильного уничтожить слабого, то настоящий русский бизнес должны строить свою экспансию на сотрудничестве и синергии. Как наши предки осваивали экологическую нишу лесостепи. Единственный раз, когда мы попробовали уничтожить "конкурента" (чукчи на Чукотке) все закончилось полным провалом. Геноцидные войны - не наш путь (в отличии от американцев, которые коренное население в их лесостепи уничтожили). А значит и в бизнесе - ставка на сосуществование и взаимные выгоды. 4. Эта компания должна внутреннюю культуру строить на жесткой дисциплине, которая подавляет темную сторону встроенную в наш культурный код. 5. Скорее всего, эта компания должна поддерживать богатство в разнообразии, как наиболее эффективную для нашей культуры организационную модель. Очень рекомендую к просмотру. Или к прочтению. Для тех, кому читать удобно печатная версия этого разговора здесь.

Выступление перед персоналом центрального управления одного из наших местных крупных банков. Минск.22.12.2023

Выступление перед персоналом центрального управления одного из наших местных крупных частных банков.

четверг, 7 декабря 2023 г.

Интервью Главе Второго общенационального ТВ канала Беларуси (ОНТ) Марату Маркову. Минск. 7.12.2023

Примерно часовое интервью с Маратом Марковым (глава второго общенационального ТВ канала Беларуси ОНТ). Мне было интересно. Наш местный опыт противодействия цветным революциям и вообще всем формам внешнего вмешательства и внутренним деструктивным как говорят сектологи тенденциям - уникален.

понедельник, 4 декабря 2023 г.

Прямой эфир с Андреем Кривошеевым (Глава Белорусского Союза журналистов и Генеральный директор холдинга Минск Ньюс) и китайским содиректором Великого камня. Минск. 4.12.2023

Долгий прямой эфир с Андреем Кривошеевым (Глава Белорусского Союза журналистов и Генеральный директор холдинга Минск Ньюс) и китайским содиректором китайско-белорусского индустриального парка Великий камень.